Uw volgende functie en eigen leiderschapsstijl

 

Mijn bijdrage als klankbord/coach

Als klankbord/coach maak ik (potentiële) bestuurders bewust van hun eigen kwaliteiten, waarden en talenten. Ik help ze open te staan voor signalen van binnen en buiten de eigen organisatie (collegae, medewerkers, klanten, leveranciers en andere stakeholders). Ook werken we aan besluitvaardigheid en aan de kracht om te verbinden.

Afhankelijk van de vraagstelling kunnen testen gebruikt worden om zaken inzichtelijker te maken.

 

Vragen van mijn klanten

  • Ontwikkeling van eigen leiderschap stijl: wat is mijn leiderschapsstijl en past deze bij de huidige situatie van de onderneming?
  • Functioneren, ook als commissaris: waar gaat het om? Welke kerntaken heb ik en hoe behoud ik focus?
  • Samenwerking binnen de RvB, in relatie met de RvC en senior lijnmanagement
  • De kunst overeind te blijven in het politieke spel
  • De nieuwe functie: wat is mijn volgende stap?
  • Klankbord:  ik heb een onafhankelijk klankbord nodig, die luistert en de relevante vraag stelt
  • En zo vaak: de balans tussen werk en privé

 

Eigen ervaringen

Wat graag had ikzelf gebruik gemaakt van een coach op kritieke momenten in mijn leven!

 

Publicaties (mede auteur)

  • Hofnar en Schatbewaarder, Tien leiders over Executive Coaching (2007). Download hier.
  • Moed verzamelen. Essays en gesprekken over moed en bemoediging (2015). Ga naar de volgende website om het boek te bestellen: www.abcbusinesscoaches.nl

Beide zijn publicaties van de Associatie van Business Coaches, waarvan ik tussen 2006 en 2015 partner was.

 

Mijn netwerk

Ik onderhoud een uitgebreid netwerk met andere coaches en professionals op het gebied van persoonlijke ontwikkeling.

 

 


Andere expertises

  • Het beter functioneren van uw bestuur 

  • De kunst van goed toezicht houden